Sia Conseil s’adresse aux acteurs participant à la chaîne de valeur des filières « voyageur », « fret » et « infrastructures » (infrastructures supportant les métiers des deux filières précédentes).

Au sein de la filière « voyageur », Sia Conseil accompagne le développement des opérateurs de transport (ferroviaire, urbain, aérien) mais aussi des tours opérateurs, des chaînes hôtelières, des réseaux d’agences de voyages et des acteurs des loisirs.

Dans le secteur du « fret », élargi au domaine postal et à la messagerie, express ou non, l’offre de Sia Conseil s’adresse aux acteurs de la Supply Chain que sont les opérateurs de transport (ferroviaire, routier, maritime et aérien), les logisticiens et les grands chargeurs (grande distribution et distribution spécialisée).

Enfin, Sia Conseil participe aux grands programmes d’investissement et de rénovation des infrastructures de transport, parfois dans le cadre de schémas de libéralisation, en accompagnant les  gestionnaires d’infrastructures (ferroviaires, aéroportuaires, portuaires, urbaines), les pôles d’inter-modalité et les gestionnaires d’actifs industriels tels que les équipements ou le matériel roulant.

Marketing

• Lancement de nouvelles offres
• Programme de fidélisation
• Yield management
• Politique tarifaire
• CRM

Performance commerciale et distribution

• Transformation et réorganisation des réseaux de distribution
• Modèles économiques de la distribution
• Performance opérationnelle du back-office

Gestion du plan de transport/programme

• Planification stratégique et opérationnelle
• Optimisation des affectations sous contrainte
• Informations voyageurs

Gestion du patrimoine industriel

• Gestion des investissements
• Organisation & planification de la maintenance (flotte & infrastructures)
• Gestion de production, Ingénierie de maintenance et de conception, PLM

Logistique industrielle et commerciale

• Prévision de l’offre et de la demande
• Schéma de flux
• Optimisation du transport amont et aval et des niveaux de stocks
• TMS/WMS
• Schéma de distribution / gestion des tournées, Reverse logistic, Track & trace, Réingénierie de processus

RH & Change

• Analyse des impacts RH d’une transformation
• GPEC
• Redéploiement
• Pilotage du changement

Stratégie IT

• Schéma directeur/Urbanisation
• Assistance à Maîtrise d’Ouvrage
• Audit IT
• Pilotage de programme
• Evolution des modes de gouvernance
• Elaboration de dossier d’investissement 

Liste des reportages I-Innovations en partenariat avec Sia Conseil / I-Télé :

• Opérateur postal historique et dérégulation – Avril 2006

Au 1er janvier 2009, le marché Postal français sera totalement ouvert à la concurrence. Pour faire face à ses concurrents européens, La Poste investit dans un programme de modernisation industrielle du Courrier, diversifie ses activités et redéfinit sa stratégie commerciale.

Témoignages :
Raymond Redding – Directeur Pôle Courrier La Poste
Fabien Lerays – Responsable Ingénierie La Poste

• Dérégulation du marché du Fret – Juillet 2006

La libéralisation du marché ferroviaire amène la SNCF à réorganiser en profondeur son activité de transport de marchandises, en poursuivant un double objectif : se distinguer des concurrents en offrant des services innovants et plus performants, mais également devenir plus attractif que le transport routier.

Témoignages :
Marc Véron – Directeur Général Fret SNCF
Antoine Hurel – Président Veolia Transport Cargo

• E-service et transport aérien – Mars 2006

Dans un contexte concurrentiel difficile les compagnies aériennes font la chasse aux coûts et recourent plus que jamais aux technologies de l’information. En témoigne le développement de la dématérialisation de l’enregistrement qui illustre l’arrivée d’une nouvelle génération de e-services.

Témoignages :
Patrice About – Responsable R&D Vie au Sol Air France
Lise Urruty – Superviseur Pôle Client Air France

• 03 Fév 2012 - De l’émergence d’Internet au cross-canal
  
  Né dans un contexte de prospérité économique qui a apportée à la population un pouvoir d’achat considérable, la grande distribution voit aujourd’hui le modèle des hypermarchés s’essouffler. Basé sur la démocratisation de l’automobile pas chère, le modèle est secoué par la crise énergétique, la baisse du pouvoir d’achat et une offre qui ne correspond plus [...]
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• 31 Jan 2012 - Le Magazine du Monde – FNAC : l’agitateur est à plat
  
  Au-delà de la profonde crise, que souligne l’annonce du plan de suppression de 510 postes le 13 janvier, l’enseigne culte se voit victime du vieillissement de son image. La FNAC originellement considérée comme « média » est aujourd’hui perçue comme un classique distributeur. Dans l’article suivant, publié dans Le Magazine du Monde, Stéphane Dubreuil, Directeur Télécoms & Médias [...]
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