Nos principaux contextes d’intervention

  • Réorganisation de services
  • Nouvelles missions
  • RGPP
  • Nouveaux enjeux réglementaires et techniques
  • Evolution des modes de pilotage

Carte d’identité de notre offre Secteur Public

Principaux thèmes d’intervention Exemples de missions réalisées par nos consultants

Assurer la performance durable du secteur public

Réorganisation des services de l’administration centrale, de collectivités, de la fusion d’établissements publics Réorganisation de nombreux établissements publics
Transferts de compétences des communes vers les communautés urbaines, territorialisation de conseils généraux / régionaux, étude de faisabilité de fusion entre deux régions…
Amélioration de la relation Service Public / usagers Mise en place d’une démarche qualité pour améliorer la relation Services Publics  dans plusieurs ministères
Définition des niveaux de service des prestations de plusieurs grandes villes
Elaboration en 2004 de la charte Marianne
Rationalisation et optimisation des processus Simplification des procédures administratives des entreprises (DGME) et mise en place d'une démarche interministérielle d'innovation participative
Mise en place d’outils performants  et cadrage des SI consécutifs 
Et aussi : Développement d’organisations tournées vers la performance, avec des objectifs à atteindre ; Développement des SI et stratégie IT ; Prise en compte des enjeux environnementaux, humains, dans la conception des organisations cibles

Injecter notre expertise RH dans les transformations métier

Conduite du changement et accompagnement des transformations Elaboration des projets stratégiques de plusieurs collectivités et administrations centrales
Accompagnement des cadres des structures issues de  la réforme de l’organisation territoriale de l’Etat
Accompagnement du volet changement de grands projets SI
Professionnalisation de la GRH et redéploiement d’effectifs Simulation de redéploiement des effectifs d'un grand ministère dans le cadre de la RGPP
Mise en place de politiques de GPEEC dans plusieurs ministères
Conception des référentiels emplois d'une agence publique
Et aussi : Construction d’une mobilisation positive autour de réformes souvent perçues comme de simples réductions d’effectifs ; Mise en place des outils et systèmes d’information RH pertinents ; Conception de dispositifs de mobilité, Appui au management social ; Développement des pratiques managériales

Développer un positionnement stratégique lisible et visible

Mesure et évaluation de la performance, dispositifs de gouvernance et de pilotage Réforme de la gouvernance de plusieurs universités
Evaluation de la politique d’efficacité patrimoniale d'un grand ministère
Co-construction de projets stratégiques / de service / d’objectif et de moyens, déclinant missions, positionnement, mode de fonctionnement pour l’interne et l’externe Aide à la négociation et à l’élaboration du contrat d’objectifs pour plusieurs établissements publics
Assistance à la conduite du projet d’administration de deux grandes collectivités
Et aussi : Evolution stratégique des missions et répartitions des rôles entre acteurs publics eux-mêmes, et acteurs publics et privés

 

Stratégies Publiques

  • 30 Juin 2010 - Sia Conseil recrute pendant l’été
    Après 35 recrutements réalisés en 2009, Sia Conseil redimensionne à la hausse son plan de recrutement à 65/70 consultants pour 2010 Sia Conseil, cabinet de conseil en stratégie opérationnelle d’origine française fondé en 1999, compte désormais 250 consultants de haut niveau, répartis dans 7 bureaux en Europe et au Moyen-Orient. Dans une conjoncture difficile, Sia Conseil a réalisé [...]
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  • 19 Mar 2010 - Dématérialisation dans le secteur public : la fin des attentes interminables au guichet ?
    Toute personne connectée à internet et familière du web peut, depuis longtemps déjà, acheter un billet de train en ligne, réserver une chambre d’hôtel sur la toile, ou payer ses achats sur des sites marchands. Depuis peu … … les aficionados du monde virtuel ont la possibilité de réaliser une grande partie de leurs démarches administratives en [...]
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  • 12 Jan 2010 - L’externalisation de services publics : une pratique historique qui se déplace maintenant jusqu’aux cœurs de métier des administrations
    L’externalisation de service public consiste à confier à une entreprise privée tout ou partie d’une activité qui, jusqu’alors, était réalisée par l’administration. Elle concerne aussi bien les investissements (construction d’hôpitaux ou de prisons par exemple) que la gestion (nettoyage des locaux, gestion d’installation, services de surveillance par exemple). L’externalisation dans le service public est un [...]
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  • 21 Déc 2009 - Sia Conseil lance un plan de recrutement de 50 à 60 consultants pour 2010
      Après 35 recrutements réalisés en 2009, Sia Conseil lance un plan de recrutement de 50 à 60 consultants pour 2010 Paris, le 17 Décembre 2009, Sia Conseil, cabinet de conseil en stratégie opérationnelle d’origine française fondé en 1999, compte désormais 240 consultants de haut niveau, répartis dans 7 bureaux en Europe et au Moyen-Orient. Dans une conjoncture difficile, [...]
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  • 10 Oct 2009 - Panorama. Les réformes de l’administration à l’international
      La réforme de l’administration française, et plus particulièrement la Révision Générale des Politiques Publiques, s’inscrit dans un phénomène international plus globale d’évolution des pratiques de l’administration vers davantage de performance. Si la volonté de réformer l’Etat part souvent d’une nécessité budgétaire (taux de déficit et de dette excessifs), elle profite aussi aux citoyens qui voient leurs [...]
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