Le secteur de la distribution évolue dans un environnement difficile et en mutation constante :

• la montée en puissance des nouveaux formats et canaux de distribution : e-commerce, m-commerce, drive, …
• des consommateurs de plus en plus avertis,  exigeants et donc difficiles à fidéliser ;
• un cadre réglementaire qui se durcit sur les prix de vente, la réduction des délais, …
• des négociations commerciales toujours tendues, notamment au regard de l’évolution du cours des matières premières ;
• des technologies en plein développement : self-scanning, paiement sans contact, …
• une pression forte des marchés financiers sur l’amélioration de la rentabilité.

• une volonté de redonner au métier la dimension de « commerçant » ;
• un repositionnement de l’image prix, brouillée par des promotions complexes ;
• une priorité donnée à l’optimisation de l’offre produits, l’adaptation des assortiments et la disponibilité des produits en magasins ;
• la transformation et la modernisation des magasins (physiques ou virtuels) pour améliorer l’expérience d’achat du consommateur ;
• la volonté de développer l’ensemble des canaux de distribution et de maitriser la relation client ;
• la recherche de l’excellence opérationnelle.

Nous accompagnons nos clients Retail (incluant, de manière large, la distribution alimentaire, la distribution spécialisée, la distribution professionnelle, le luxe, …) dans cette mutation et dans l’amélioration de leur efficacité grâce à :

• une équipe de consultants expérimentés, spécialistes de la Distribution, pragmatiques et maîtrisant les meilleures pratiques sectorielles ;
• une offre complète couvrant les différents niveaux de préoccupation (stratégie de développement, mise en place d’organisations compétitives, plan d’amélioration des performances, …) et l’ensemble des opérations ;
• des interventions significatives auprès des leaders du secteur, portant sur des problématiques clés et d’avenir, avec des résultats pérennes.

Nos interventions sont très larges, de la définition de plans stratégiques jusqu’aux aspects les plus opérationnels :

• Etudes amont : Audits, Cadrage, Benchmark de la concurrence, …
• Vente :
  • E-commerce et cross-canal : mutualisation, synergies, …
  • Assortiments et merchandising : organisation et pilotage, niveau de centralisation, process et outils, …
  • Performance des points de vente : réduction des ruptures et de la démarque, Management, pilotage de l’activité et des ressources, …
  • Prêt-à-vendre : audit, enjeux,  développement et déploiement, …
• Supply-Chain :
  • Schéma directeur : externalisation / internalisation, dimensionnement d’outil logistique, pilotage des flux et des stocks,  organisation Supply-Chain, …
  • Réapprovisionnement et maitrise des niveaux de stocks : modélisation et évaluation d’enjeux, rôles et responsabilités, process et outils, …
  • Entreposage : amélioration de l’efficacité opérationnelle, conduite d’appel d’offres, …
  • Transport : optimisation de plan de transport, réduction des coûts, …
• Systèmes d’informations :
  • Sélection de solutions (transport, entreposage, merchandising, …) : analyse du besoin, cahier des charges, appel d’offres, mise en œuvre…
• Développement durable :
  • Bilan carbone / Analyse du cycle de vie des produits
  • Eco-conception
  • Performance énergétique
  • Valorisation des déchets

• 02 Mai 2012 - La Seine au service de la logistique urbaine
  
  La revalorisation du transport fluvial à Paris En Ile-de-France, le trafic fluvial de conteneurs a été multiplié par 10 entre 1997 et 2007. Chaque année, ce sont plus de 20 millions de tonnes de marchandises qui transitent par les terminaux gérés par Ports Autonomes de Paris. 13 % de l’approvisionnement régional en marchandises est ainsi [...]
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• 25 Avr 2012 - LSA – 10 milliards d’euros de plus pour la proximité d’ici à cinq ans !
  
  Dans une étude complète réalisée fin 2011 et reprise le 13 avril dernier dans LSA, Sia Conseil livre ses prévisions sur l’évolution de la distribution de proximité d’ici 5 ans. On s’attend à une hausse de 10 milliards d’euros du CA correspondant. Retrouvez l’article correspondant ici. LSA – 10 milliards d’euros de plus pour la [...]
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